De mogelijkheden die Het nieuwe werken biedt, worden nog niet genoeg gebruikt. Dat zegt Margaret Massop deze maand in het blad Sprank. Dit vakblad voor beslissers in het sociale domein zoomt in de rubriek Op het oog telkens in op een social enterprise, en dit keer is dat Webmastery.
Sprank is het vakblad van Divosa, de organisatie die er is voor gemeentelijke directeuren in het sociaal domein met kennis, netwerk en belangenbehartiging. En juist voor overheden en werkgevers denkt Margaret dat er nog veel winst te behalen valt door Het nieuwe werken te introduceren. Bijvoorbeeld door medewerkers te laten werken in een omgeving die hun talent en productiviteit stimuleert in plaats van tegenwerkt.
In het artikel komt ook Janneke aan het woord. Zij heeft veel last van pijn en vermoeidheid en is snel overprikkeld. Op kantoor werkte ze eerder maximaal 8 uur. Nu, voor Webmastery en zonder bijvoorbeeld een vermoeiende reistijd, zijn dat er inmiddels 28.
Janneke is er trots op dat ze volwaardig mee kan draaien in de maatschappij en aan de verwachtingen kan voldoen. “Het maakt niet uit dat ik vanuit huis werk. De verwachtingen van mijn klanten zijn hetzelfde.” En die klanten zijn niet de minste. Zo verzorgt ze de webcare en sociale media voor Alzheimer Nederland. “Het lijkt er wel op dat, hoe meer ik werk, hoe beter het gaat!”
Margaret: “Mensen die niet op kantoor kunnen komen, krijgen nu het stempel ‘arbeidsongeschikt’. Jammer en onnodig. Want de techniek is klaar om deze mensen mee te laten doen. Waarom moeten die mensen meteen de ziektewet in of een uitkering krijgen, terwijl ze prima thuis kunnen werken? Het kan niet alleen, het heeft zelfs een hoop voordelen. Deze mensen zijn flexibel en in principe 24/7 inzetbaar.”
Benieuwd hoe Webmastery zelf Het nieuwe werken aanpakt? Lees over onze werkwijze.
